Stefanie Müller-Amparo Márquez
CASO SANLUCAR GROUP: GROWTH MGMT. CRECER DESDE LAS PERSONAS
Steffi Müller: Licenciada Pedagogía Social, Máster en Gestión y Dirección de los Recursos Humanos y doble certificación como Consultora en Growth Management® y como Growth Manager®, contando con las certificaciones adicionales de i4 -Neuroleader® Certified– Lleva más de 10 años prestando sus servicios dentro del sector de los RRHH, ocupando actualmente la posición de People´s Development Responsible. Es Responsable de las áreas de Gestión de Desarrollo y del Talento, la Gestión estratégica de la Formación, del Rendimiento y de Competencias. Se considera desarrolladora y acompañante, apasionada de las personas y de los procesos de crecimiento, habiendo implantado proyectos innovadores y relacionados con la formación in-house, liderazgo, habilidades directivas, comunicación interna, cultura corporativa o desarrollo de equipos, entre muchos otros.
Amparo Márquez: Licenciada en Administración y Dirección de Empresas, con Diploma en Dirección de Personas. Lleva 10 años desarrollándose en el área de personas, donde he tenido la oportunidad de vivir la continua evolución y transformación de este sector. Actualmente es la responsable de RRHH, para lo cual está especializada en las áreas de selección, desarrollo, formación y administración de personal. Su vocación por el área de recursos humanos radica en su pasión por el trato con las personas. Creo en ellas como el eje central de cualquier organización y cómo desde el área de recursos humanos podemos identificar, ayudar y acompañarles en su proceso de crecimiento, consiguiendo así que tanto las personas como las organizaciones aprendamos y evolucionemos de manera continua.
ENFOQUE DE ESTA CONFERECIA
La aplicación del modelo y la metodología Growth Management marca claras diferencias entre lo que un líder logra y lo que realmente puede lograr con su equipo, así como el modo en el que una organización puede crecer más eficazmente desde las personas, mejorando su proyección y resultados.
